Efektywne zarządzanie zespołem i skuteczne przywództwo

28 - 29 stycznia 2017

O szkoleniu

Zachęcam do udziału w naszych warsztatach, podczas których poznamy kluczowe zagadnienia związane z zarządzaniem osobami i grupami. Warsztaty są pomocne dla wszystkich, którzy chcą zwiększyć swoje umiejętności, podnieść efektywność osobistą w zarządzaniu ludźmi, ułatwić sobie codzienną pracę z podległymi zespołami. W zarządzaniu zespołami, poszczególnymi ludźmi ważne jest umiejętne komunikowanie, przekazywanie intencji, informacji, poleceń, rozliczanie i właściwe chwalenie oraz konstruktywna krytyka. Właśnie te umiejętności będziemy ćwiczyli podczas zajęć. Tematy te są o tyle istotne, że bezpośrednio wpływają na motywację pracowników do pracy na właściwym poziomie a także do pozytywnego stosunku do szefa/szefowej i firmy. Zatem warto skorzystać z naszych zajęć!

Trener

Adam Górecki

Zarządzanie zespołem (leadership, delegowanie obowiązków)

Czego się dowiesz?

  • od czego zależy sukces w zarządzaniu zespołem
  • jakie są kluczowe umiejętności menedżerskie związane z zarządzaniem ludźmi
  • jak wykorzystać komunikację w sytuacjach menadżerskich
  • jak zarządzać zespołem – zależnie od sytuacji i etapu rozwoju pracownika i szefa

Co zyskasz?

  • zwiększysz swoją skuteczność w motywowaniu i egzekwowaniu realizacji zadań
  • wypracujesz autorytet nieformalny wśród swoich ludzi
  • wyznaczysz kierunek własnego rozwoju
  • zwiększysz skuteczność w wielu obszarach, tj. wyznaczanie celów, wywieranie wpływu na zespół i otoczenie
  • nauczysz się udzielać informacji zwrotnej

Metody szkoleniowe

wykład

ćwiczenia praktyczne

odgrywanie ról

praca w grupach

Program szkolenia

Czas trwania: 2 dni (16h lekcyjnych)
Dzień pierwszy Dzień drugi

Moduł 1 (9:00 – 10:50) 
Od czego zależy sukces w zarządzaniu zespołem? Co odróżnia zespół od grupy, a lidera od szefa?

Moduł 1 (9:00 – 10:50)
Asertywność w komunikacji.

przerwa 10 min przerwa 10 min

Moduł 2 (11:00 – 12:30)
 
Zasada 3 kroków. Kontrola a ocena.
Burze mózgów i dyskusje, właściwe prowadzenie spotkań.

Moduł 2 (11:00 – 12:30)
Nagradzanie i chwalenie.
Kanapka krytyki.

przerwa lunchowa  40 min przerwa lunchowa  40 min

Moduł 3 (13:10 – 14:50)
 
Style kierowania. Czy wszyscy ludzie to kapitał?

Moduł 3 (13:10 – 14:50)
Co to jest motywowanie?

przerwa 10 min przerwa 10 min

Moduł 4 (15:00 – 16:00)
Delegowanie zadań.
Delegowanie uprawnień.

Moduł 4 (15:00 – 16:00)
Podsumowanie.

Jak wziąć udział w szkoleniu?

Akademia Wenusjanki obejmuje cykl 10 szkoleń weekendowych.

Cena udziału w szkoleniu zawiera:

  • Udział w dwudniowych warsztatach
  • Dostęp do materiałów i nagrań
  • Niezbędnik powitalny
  • Mnóstwo praktycznej wiedzy, która pomoże
    w rozwoju Twojej firmy
  • Lunch oraz przerwy kawowe
  • Certyfikat ukończenia kursu

Zapisz się!

Zostań Idealną Businesswoman – więcej wybierasz, płacisz mniej. W pakiecie taniej!

Do podanych cen należy doliczyć VAT w wysokości 23%.

Pakiet 1 szkolenie

1 200 zł

Pakiet 3 szkoleń

3 300 zł

Pakiet 5 szkoleń

5 000 zł

Pakiet 7 szkoleń

6 300 zł

Pakiet wszystkich 10 szkoleń

8 500 zł